Selbst­ver­ständ­lich­keit führt zur Trennung

Weih­nach­ten und Sil­ves­ter sind vor­bei und bei uns steht das Tele­fon kaum still. Vie­le Paa­re haben das neue Jahr zum Anlass genom­men, das alte Jahr zu ver­ab­schie­den. Es folgt eine Neu­aus­rich­tung. Gera­de Unter­neh­mer stel­len sich auch die Fra­ge des per­sön­li­chen Wachs­tums. Es liegt uns ja schon fast im Blut, Effi­zi­enz im Blick zu haben.

In der Bezie­hung von Unter­neh­mer­paa­ren erle­ben wir im Bezie­hungs­wachs­tum ein „Hin­ten­an­stel­len“. 

Die Selbst­ver­ständ­lich­keit des Part­ners führt zu Tren­nun­gen und enor­men Kon­se­quen­zen. Was wäre Lie­be mal unter dem Licht der Effi­zi­enz zu betrach­ten?  Ist das erlaubt? Ja es ist erlaubt und sogar erwünscht. Denn auch Sie und Ihre  Lebens­zeit sind nicht selbst­ver­ständ­lich. Wenn Sie ihre Zeit und Ener­gie mit Streit oder „nicht an einem Strang“ zie­hen ver­geu­den, wird es Zeit das zu ver­än­dern und unter die Lupe zu neh­men. Es ist über­haupt nicht  selbst­ver­ständ­lich, dass Sie Opti­mie­rung im Blut haben und das nutzen.

Wir haben Unter­neh­mer­paa­re bei uns, die durch per­sön­li­che Streits das Unter­neh­men völ­lig blockieren.

Oft wird ver­ges­sen, wer das Unter­neh­men, die Fir­ma trägt.
Die Gesund­heit und die Ener­gie des Unter­neh­mers, der Unter­neh­me­rin selbst und der per­sön­li­chen Bezie­hung spielt eine extrem gro­ße Rol­le. Denn was pas­siert, wenn das nicht selbst­ver­ständ­lich im Blick ist?
Es zer­bre­chen nicht nur Bezie­hun­gen und Fami­li­en, auch die Fir­men und die Träu­me, die enor­me Zeit, die mit dem Auf­bau und Umbau­ten ver­bracht wur­den, alles ver­pufft und wird zerschlagen.

Wir reden da noch nicht mal von der Zeit, des Enga­ge­ments der Mit­ar­bei­ter und Geschäftspartner.

Nichts ist selbst­ver­ständ­lich, auch nicht gemein­sam ein Unter­neh­men zu füh­ren oder sich gemein­sam zu unter­stüt­zen. Nicht die gemein­sa­men Ideen und das Zuhö­ren, nicht das gemein­sa­me Tra­gen und Weiterentwickeln.

Genau­so ist es nicht selbst­ver­ständ­lich über­haupt gemein­sam ein Paar zu sein, zu atmen, zu leben, gesund zu sein, zu lachen oder in Frie­den zu leben. Als Unter­neh­mer mit den Mög­lich­kei­ten zu spie­len und auch damit Arbeits­plät­ze zu schaffen.

Sie spü­ren viel­leicht wie nah mir per­sön­lich die­ses The­ma geht. 70% der Unter­neh­men, die durch Bezie­hungs- und Fami­li­en­pro­ble­me zer­schla­gen oder in star­ke Schwan­kun­gen gebracht wer­den, sind völ­lig unnö­tig! Nichts ist selbst­ver­ständ­lich, auch nicht die betriebs­wirt­schaft­li­che Sei­te, Bezie­hung als wich­ti­ges Puz­zle­teil des  Unter­neh­mers und des Unter­neh­mens zu sehen. Davon zu hören emp­fin­de ich immer als sehr scha­de, denn es hät­te ande­re Lösun­gen gege­ben. Selbst schon zum Tren­nungs­zeit­punkt schaf­fen vie­le Paa­re es noch, das zu dre­hen, wenn sie sich auf den Weg machen.

Tipps für Unternehmerpaare:

1. Schaf­fen Sie sich Ritua­le, in denen Zeit­räu­me geschaf­fen wer­den, für rei­ne Paar­zeit und Unternehmerzeit.
2. Schaf­fen Sie sich ein abend­li­ches Ritu­al, in dem Sie sich sagen und zei­gen was Sie an dem ande­ren schät­zen, was war heu­te bei mir super und was habe ich bei dem ande­ren gese­hen, was er rich­tig toll macht. Falls Sie jeweils weni­ger als 3 Din­ge fin­den, wird es höchs­te Zeit etwas zu tun.
3. Falls es bei gemein­sa­men Bespre­chun­gen hit­zig zugeht, kre­ieren sie ört­lich einen Platz im Unter­neh­men , der für die­se Bespre­chun­gen stim­mig ist. Machen sie dies bit­te nicht am Ess­tisch zuhau­se oder mal schnell nebenbei.
4. Tren­nen Sie Bespre­chun­gen des Tages­ge­schäf­tes, von ihren stra­te­gi­schen Führungskabinen.
5. Gibt es die Mög­lich­keit im Unter­neh­men für einen kur­zen Bewe­gungs­aus­gleich? Das kann ein Raum mit Box­sack sein oder der Park dane­ben. Wenn Sie mal selbst unaus­ge­gli­chen sind, klä­ren Sie sich erst. Gehen sie ent­spannt zusam­men in eine Besprechung.
6. In schwie­ri­gen Situa­tio­nen im Unter­neh­men, z.B. mit Mit­ar­bei­tern, kann der Part­ner der bes­te Spar­rings­part­ner sein. Er kennt Sie gut, wie kön­nen Sie sich wei­ter­ent­wi­ckeln und die­se Situa­ti­on spie­lend lösen. Spie­len Sie gemein­sam als inne­re Freun­de “das Spiel”.

Ganz ehr­lich, für mich sind die­se Paa­re Hel­den­paa­re und die­ser Mut ist alles ande­re als selbstverständlich!
In die­sem Sinn wün­schen wir Ihnen ein Jahr 2019 vol­ler Wun­der, Gedan­ken und Hand­lun­gen, die hel­fen die­se zu kreieren.

Und wenn Sie in Kurz­fas­sung alle 10  Unter­neh­mer­tipps down­loa­den möch­ten, tra­gen sie sich ein­fach auf unse­re Start­sei­te www.unternehmer-beziehung.de unter dem Video ein.

Wir sind ger­ne mit Ihnen verbunden.
von Her­zen

San­dra und Robert Hornsteiner